Clear Effect consultancy
Van verbeterkans naar concrete uitvoering.
Een heldere koers laat zien waar verbetering nodig is. Clear Effect helpt bepalen wat daarvoor nodig is en neemt, indien gewenst, de regie in de uitvoering. Zo vertalen we vraagstukken - van kostenbesparing tot snellere processen en hogere tevredenheid - naar concrete, blijvende verbeteringen. We creëren eenvoud in processen, zodat de kans op fouten afneemt en effectiever gewerkt wordt. We houden er van pragmatisch te werk te gaan: we analyseren een probleem, identificeren oplossingsrichtingen en bespreken met jou als opdrachtgever de gewenste richting. Vervolgens implementeren we de oplossing op een manier dat deze blijvend is: zodat ook na ons vertrek de resultaten zichtbaar blijven.
Kosten besparen
Onderzoeken waar onnodige kosten ontstaan en de regie nemen om gerichte, blijvende besparingen door te voeren.
Processen verbeteren
Processen logischer inrichten, door overbodige handelingen te elimineren of automatiseren en zo de kans op fouten te verkleinen.
Klant- en/of medewerkertevredenheid verhogen
Luisteren naar de ervaringen van klanten, en deze input inbedden in dagelijkse praktijk.
Vijf principes van continu verbeteren
De basis waarop de consultancy aanpak van Clear Effect is gebouwd.
Inzicht als vertrekpunt
Continu verbeteren begint met weten wat er speelt. Feedback van klanten en medewerkers maakt zichtbaar waar de organisatie staat en wat aandacht verdient.
Doelen en acties die beklijven
Ambities vertalen naar concrete doelen en kleine, haalbare acties. Zo blijft de aandacht gericht op wat écht belangrijk is.
Kleine stappen, blijvend resultaat
Verbeteren hoeft niet ingewikkeld te zijn. Door stap voor stap te werken ontstaat overzicht en blijft de organisatie in beweging.
Draagvlak en betrokkenheid
Wanneer mensen actief betrokken zijn, groeit het draagvlak om samen in beweging te blijven. Verbeteren wordt zo onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Een cyclische aanpak
Continu verbeteren is geen eenmalig project maar een terugkerende cyclus: meten, prioriteren, doen en evalueren. Door hier ritme in aan te brengen wordt dit onderdeel van het dagelijks werk.
Een duidelijke opdracht. Een gerichte aanpak.
- 01
De opgave scherp krijgen
We bespreken de uitdaging en onderzoeken wat nodig is om tot blijvende verbetering te komen.
- 02
Afspraken maken
Je ontvangt een voorstel met de aanpak, het gewenste resultaat, de inzet en de prijs.
- 03
Samen realiseren
We begeleiden of voeren de afgesproken verbeteringen uit, in samenwerking met jouw organisatie.
Het uitdenken en implementeren van organisatieverbeteringen nemen we graag voor je uit handen. Dit kunnen uiteenlopende vraagstukken zijn, zoals kostenbesparing, het optimaliseren van processen of het verhogen van klant- en/of medewerkertevredenheid. Of wellicht speelt bij jullie iets anders. Hoe dan ook, we spreken de opdracht, het gewenste resultaat, de verwachte tijdsinspanning en het tarief vooraf met je af.
Waar wil jij met je organisatie naartoe?
Bespreek je ambities en uitdagingen in een vrijblijvend adviesgesprek. Samen bekijken we of het jaarprogramma of een consultancyopdracht past.